产业振兴是乡村振兴的重中之重，要推动乡村产业发展壮大，以产业振兴带动乡村振兴。实践证明，无论是国有企业还是非公有制企业，都是促进乡村产业健康可持续发展不可或缺的参与者，是全方面推进乡村振兴、加快建设农业强国的重要力量。

　　在河南，牧原集团是扎根乡村、“万企帮万村、万企兴万村”的典例。脱贫攻坚时期，牧原集团与河南省内乡县政府、国家开发银行河南省分行等单位创新探索的“地方政府+有突出贡献的公司+金融机构+合作社+贫困户”“5+”资产收益扶贫模式，将贫困户融入生猪产业链，有效激发了贫困户内生发展动力，并取得很明显的成效。这一模式在内乡县全面铺开后，又被牧原集团子公司复制推广到15个省份62个县（市、区、旗），累计帮助14.4万户39.34万人脱贫。

　　巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接阶段，牧原集团一方面接续加大资金、技术、人力等各方面投入，推动产业向粮食、饲料、屠宰加工等产业链上下游延伸，做强、做优、做大生猪产业；另一方面，在“5+”模式的基础上逐步优化利益联结机制，让更多农户和脱贫群众分享产业增值收益，着力将生猪产业做成乡村振兴支柱产业。

　　“我每个季度都能拿到800元的养猪分红，考虑到我身患残疾，牧原还为我提供了公益性岗位，俺家的生活慢慢的变好。”内乡县王店镇马沟村的脱贫户马秦香说。

　　在帮助农户摆脱贫困、推进共同富裕的征程中，牧原集团一直在思考怎么样利用自身优势，发挥助农最大效应，在合适发力点上寻求突破。

　　2016年9月，在广泛调查和反复论证的基础上，内乡县政府和牧原集团一同探讨设计出“5+”模式，对内乡所有贫困户实现全覆盖。“5+”模式为像马秦香这样的贫困户带来了希望，也帮助“七山一水二分田”的原国家级贫困县内乡县于2019年5月脱贫摘帽。

　　“5+”模式是如何运行的？“政府积极引导，让贫困户抱团组建聚爱农牧专业合作社，将扶贫到户资金入股合作社形成优质资产，吸引其他主体为合作社增信，获得金融机构贷款。合作社使用资金和贷款建设猪舍，租赁给牧原集团，获得的租金一方面给予贫困户每年3200元分红，让他们有一份稳定收入，另一方面偿还金融机构贷款的本金和利息。”聚爱农牧专业合作社理事长张国甫告诉记者。

　　在“5+”模式的加持下，政府引导贫困户嵌入优势产业链，依托牧原集团的产业竞争优势放大贫困户资源的聚集效应，实现资源价值的提升。

　　此外，牧原集团在“5+”模式的基础上，实施“县-乡-村”三级农民合作社联营模式，引导贫困村成立集体股份经济合作社，把集体未发包的土地、集体建设用地及其他村级经营资产注入合作社。在内乡县政府、金融机构等多方支持下，这一模式覆盖内乡县168个村，累计获得收益5.5亿元，缓解了村级集体经济“空壳化”问题。

　　此外，为帮助贫困户的农副产品打开销路，牧原集团还创建了电商扶贫平台“聚爱优选”，开展消费扶贫和订单扶贫，提升贫困户农副产品收益。自2018年上线以来，“聚爱优选”总交易额达64亿元，平台优选来自22省份88个县（市、区、旗）的特色农产品2000余款、生鲜蔬果300余种，累计销售额超4.56亿元，带动9210户25861名低收入群众实现增产增收，林甸大米、滑县道口烧鸡、社旗辣椒酱、赤眉油桃、马山核桃油、润之黄酒等脱贫地区特色产品脱颖而出，成为销售爆款。

　　在内乡县余关镇大花岭村，占地2800亩的牧原肉食产业综合体格外显眼，放眼望去，楼房式猪舍整齐排列，蔚为壮观。

　　该综合体集饲料加工、生猪养殖、屠宰和肉食品加工于一体，是全产业链模式肉食产业综合体，于2021年12月底建成。综合体总投资50亿元，年产值可达100亿元，囊括年可出栏210万头生猪的21栋楼房式空气过滤猪舍，年屠宰生猪210万头的肉食品加工生产线、智能供料中心以及有机肥加工、无害化处理等配套附属设施，实现了“粮进肉出”，同步带动物流运输、食品加工等上下游产业一起发展。饲料加工生产线栋楼房猪舍已全面投产运营，2023年出栏生猪130余万头。

　　内乡县牧原肉食产业综合体在建设时期，就提供了1.2万余个就业岗位，全面运营后提供就业岗位3000余个，同时带动饲料储运、物流、设备加工等上下游相关企业未来的发展，间接提供就业岗位超5000个，为当地农户提供稳定的收入来源，实现劳动力就地转化增值。

　　牧原集团负责人和记者说，截至目前，牧原集团已累计在102个脱贫县完成投资575亿元，建成一大批现代化的生猪产业帮扶基地，吸纳脱贫县就业70995人，年人均收入8万元以上，带动供应链企业吸纳就业30余万人。其中，1万余名内乡籍人员在牧原集团工作，平均每人每月有8000元左右的工资性收入。

　　“外部空气经过层层过滤，通过出风口对猪舍进行精准通风，确保每一头猪都能呼吸到新鲜干净的空气。咱们进行工业化除臭，实现猪场周边无臭气、不扰民。”内乡县牧原肉食产业综合体有关负责人说。

　　牧原集团探索零排放、无隐患、除臭气、减雾霾、碳减排的“环保发展五台阶”模式，建立起覆盖产业链各环节的全面环境管理机制。同时，实行“养殖-沼肥-绿色农业”的种养循环模式，将生猪养殖废弃物全部资源化利用。铺设支农管网2689.29万米，服务农田452.07万亩，改良22.95万亩，沙漠治理8.82万亩。据估算，在牧原集团的种养循环模式中，农户每亩地可减少投入295元。

　　2023年10月，内乡县数字化种养循环示范区实现丰收，小麦养殖面积6216亩、总产量2772吨，玉米种植培养面积13098亩、总产量8210吨，总收入2081万元，合作社分配收益931万元，亩均收入976元。这是牧原集团落实“藏粮于地、藏粮于技”战略、以高标准农田建设为抓手、助力种植业发展的缩影。

　　牧原集团和内乡县携手打造高标准数字农田，数字化种养循环示范区规划6.7万亩耕地，力求实现农田标准化、水肥一体化、监测科学化、控制智能化、装备现代化、经营规模化、环境优美化、服务规范化八大目标。通过科技赋能，丘陵坡地从亩均产量600斤左右提升至900斤附近，增长约50%，且减少了一半的化肥使用量。该建设项目有效整合政策、土地、资本、科技、水利、产业链等公共资源，由大学生团队高效管理运营，实现经济效益、生态效益、社会效益同步提升。

　　另外，内乡县政府还联合牧原集团子公司河南省聚爱数字科技有限公司、以色列索丽公司投资建成中以高效农业园，是一个集蔬菜种苗培育、蔬菜产品种植生产、现代农业技术示范推广、观光旅游和餐饮为一体的现代化农业高新科技园。农业园引进以色列农业技术专家、工程师，吸纳优秀大学毕业生就业，着力培养优秀农业技术人才，打造农业人才“高地”。

　　目前，在中以高效农业园，每个育苗大棚每年可育种苗600万株，能满足周边3000亩温室大棚的种苗需求。园区免费为脱贫户提供种苗和技术指导，“带着农民干”，让脱贫户深度融入蔬菜产业发展中。

　　“牧原依托养殖布局优势，在全国建立数十万亩农产品合作示范园，通过公司200余名农艺师指导种植，帮助农户提升农产品质量。同时，集牧原集团龙头产业、聚爱电子商务平台和家庭农场三方优势，以销量带动产量、产量推动产能、产能带动就业，在推进第一产业繁荣、第二产业结构调整、第三产业发展上发挥着及其重要的作用。”牧原集团总裁助理袁合宾说，“下一步，牧原将持续聚力推进农业结构调整，推动现代经济体系深入农村，促进一二三产业融合发展，为农户进一步拓宽增收渠道，全面助力乡村振兴。”

　　目前，全国共有177个脱贫县将生猪产业确定为帮扶主导产业之一。2023年，177个县的生猪产业总产值1783.04亿元，销售额1641.51亿元；共培育市级以上有突出贡献的公司601个、发展农民合作社14425家、注册家庭农场14795家；累计注册商标（品牌）1925个，其中“两品一标”116个。

　　2023年，生猪产业共带动脱贫县990.61万人，其中脱贫人口275.33万人、人均增收2480.03元。